Chứng nhận PMP là gì? Chi phí, lợi ích

Chứng nhận PMP là gì?

Project Management Professional (PMP) là chứng chỉ được cấp bởi Viện Quản lý Dự án, Hoa Kỳ. Đây là một khóa học quản lý dự án được công nhận trên toàn thế giới. PMBOK - ấn bản thứ năm là phiên bản mới nhất cho kỳ thi này. Chứng nhận có giá trị trong 3 năm.

Điều kiện tiên quyết

Điều kiện tiên quyết để kiểm tra PMI-PMP bao gồm

  1. Bằng cử nhân bốn năm
  2. Tối thiểu 4500 giờ kinh nghiệm quản lý dự án

HOẶC LÀ

  1. Bằng cấp hai (bằng tốt nghiệp trung học, bằng cao đẳng, v.v.)
  2. Tối thiểu 7500 giờ quản lý dự án trong 5 năm qua

  1. 35 giờ học quản lý dự án từ một nhà cung cấp giáo dục đã đăng ký (REP)

Cơ cấu phí

Cơ cấu phí để kiếm được 35 PDU khác nhau giữa các quốc gia, nó có thể thay đổi từ $300 đến $5000.

Cơ cấu phí cho Kiểm tra dựa trên máy tính (CBT):

  • Đối với thành viên PMI là $405
  • Đối với thành viên không phải PMI là $555

Phí kiểm tra lại:

  • Đối với thành viên PMI là $275
  • Đối với thành viên không phải là PMI là $375

Cấu trúc bài thi

  • Để hoàn thành kỳ thi, bạn cần phải vượt qua kỳ thi trắc nghiệm.
  • Bạn cần trả lời 200 câu hỏi trong thời gian 4 giờ cho miền được đề cập bên dưới.
  • Kỳ thi có sẵn bằng 13 ngôn ngữ khác nhau trên toàn cầu.

Nó sẽ đánh giá kiến ​​thức quản lý ứng viên trong năm lĩnh vực sau. Trọng số câu hỏi cho mỗi miền bao gồm:

Khu vực quản lý dự án Phần trăm câu hỏi
Bắt đầu dự án 13
Lập kế hoạch dự án 24
Đang thực hiện dự án 30
Giám sát và Kiểm soát dự án 25
Kết thúc dự án 8

Có các khóa học khác nhau liên quan đến quản lý dự án trên PMI như PgMP, PfMP, CAPM, v.v. Để biết thêm thông tin, bạn có thể truy cập trang web PMBOK.

Quy tắc ứng xử và đạo đức

  • Có trách nhiệm với nghề.
  • Trách nhiệm với khách hàng và công chúng.

Trách nhiệm nghề nghiệp của PMP

  • Duy trì các tiêu chuẩn cao về ứng xử nghề nghiệp và tính chính trực.
  • Khuyến khích những người khác trong nghề hành động một cách chuyên nghiệp.
  • Liên tục tìm kiếm hướng dẫn để nâng cao năng lực chuyên môn.
  • Giữ lại code.
  • Tuân thủ tất cả các quy tắc và quy định bắt buộc.
  • Chịu trách nhiệm về hành động của bạn.
  • Thực hành quy tắc đạo đức công bằng và trung thực.
  • Tuân thủ các tiêu chuẩn đạo đức và các yêu cầu pháp lý.
  • Bảo vệ các bên liên quan và cân bằng lợi ích của các bên liên quan đối với dự án.
  • Đảm bảo rằng xung đột lợi ích không làm tổn hại đến lợi ích hợp pháp của khách hàng.
  • Duy trì thông tin bí mật.
  • Hành động một cách chính xác, trung thực.
  • Báo cáo hành vi bất hợp pháp hoặc phi đạo đức.
  • Trong khi giao dịch với các nền văn hóa khác, duy trì sự nhạy cảm nghề nghiệp.
  • Nhận thức về sự khác biệt văn hóa.

Trách nhiệm nghề nghiệp khác

  • Người quản lý dự án cần đảm bảo rằng các chính sách của công ty được tuân thủ.
  • Luật bản quyền không bị vi phạm.
  • Giả mạo ngân sách - không trình bày bất kỳ thứ gì ngoài ước tính ban đầu của bạn.
  • Quyền - không kinh doanh với một quốc gia nơi có sự vi phạm rõ ràng các quyền cơ bản.

Quy tắc ứng xử và các câu hỏi mẫu về đạo đức cho các chuyên gia PMP

  1. Sau khi một người được thuê, anh ta trình bày những ý tưởng đã được phát triển bởi một công ty đối thủ cạnh tranh. Bạn sẽ sử dụng những ý tưởng tương tự?
  2. Với tư cách là người quản lý, bạn sẽ làm gì để giải quyết mâu thuẫn giữa các thành viên trong nhóm?
  3. Bạn là giám đốc dự án, một vấn đề lớn và bất ngờ xảy ra sẽ khiến tiến độ bị chậm trễ. Những gì bạn nên làm?


Bài viết liên quan:

Six Sigma là một cách tiếp cận quản lý chất lượng giúp loại bỏ các khuyết tật trong sản phẩm và dịch vụ.

Một số phương pháp giúp hoàn thành dự án một cách hợp lý hơn từ khi bắt đầu thực hiện đến khi kết thúc.

Quản lý rủi ro bao gồm các quá trình tiến hành lập kế hoạch quản lý rủi ro, phân tích rủi ro, xác định và kiểm soát rủi ro trong một dự án.